近年來，雅安交建集團堅持以“黨旗紅 交建藍”黨建品牌為抓手，將黨組織功能與項目建設深度融合，通過“黨員+”模式激活項目建設全鏈條動力，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。尤其是在G318繞城項目上逐步構建起“隊伍建設、機制完善、創(chuàng)新突破、底線保障”的融合發(fā)展體系，推動交通建設項目高效落地。
鍛造“黨員+青年”隊伍，培育項目攻堅主力軍。G318繞城項目共設立8支青年黨員先鋒隊，聚焦橋梁施工、高邊坡開挖等重難點，把黨員骨干放到關鍵崗位挑大梁，激發(fā)青年黨員攻堅活力，實現(xiàn)“項目延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里”。目前，集團組建黨員突擊隊11支，設立黨員責任區(qū)15個、黨員示范崗20余個，在抗震救災、災后重建、項目建設等重大任務中，黨旗飄揚在項目上，黨員奮戰(zhàn)在第一線，黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。
完善“黨員+激勵”機制，激活干事創(chuàng)業(yè)源動力。G318繞城項目構建“對內強黨員動力、對外聚協(xié)作合力”標準化激勵體系，激發(fā)參建各方活力。對內定期開展“攻堅標兵”評選，表彰在施工攻堅、質量管控、安全保障中表現(xiàn)突出的青年黨員，并通過現(xiàn)金獎勵、后備培養(yǎng)、評優(yōu)評先等方式，讓青年黨員干事有奔頭、成長有路徑。對外面向各協(xié)作單位開展勞動競賽，定期對協(xié)作單位任務完成情況進行考評，對在競賽中排名靠前、表現(xiàn)優(yōu)異的協(xié)作單位，給予榮譽表彰，發(fā)放專項獎勵資金，真正讓激勵“看得見、摸得著、能兌現(xiàn)”。
搭建“黨員+創(chuàng)新”平臺，破解技術攻堅疑難點。G318繞城項目青年黨員突擊隊通過成立專項質量管控小組、建立管控方案和技術難點清單銷號臺賬等有效方式，累計攻克技術難題4項，解決施工難題7個，節(jié)約成本近200萬元。創(chuàng)新制定《雨中施工質量管控要點》，材料堆場防雨覆蓋率達100%，通過創(chuàng)新建立原材料管控“分級核驗”、預制梁板“雙檢制”等工作機制，逐個攻克“工程硬骨頭”。近年來，交建集團康藏路橋公司深化高校專家學者合作，與“天府學者”省級專家占玉林圍繞工程技術質量、資源利用、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面交流合作，成效顯著。
筑牢“黨員+底線”屏障，守好項目建設生命線。G318繞城項目青年黨員帶頭落實安全環(huán)保責任，收集一線安全環(huán)保建議23條，梳理3類典型問題形成《質量風險防控手冊》，項目建設期間開展各類應急演練9次，組織安全環(huán)保排查近100次，開展培訓318場，培訓覆蓋人員2100余人次，開展周檢、月檢40余次，及時消除安全環(huán)保隱患，實現(xiàn)施工零安全環(huán)保事故。青年黨員始終在廉潔方面發(fā)揮先鋒模范作用，依托具有交建特色的廉潔從商座談會、發(fā)送廉潔從商倡議書等方式，有效引導各方嚴守廉潔底線，營造了風清氣正的項目建設環(huán)境，真正實現(xiàn)平安、質量、綠色、廉潔“四同步工程”。
下一步，交建集團將持續(xù)深化黨建與交通建設融合發(fā)展，總結推廣G318繞城項目經(jīng)驗，以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展，為雅安交通建設事業(yè)貢獻更多力量。