為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費規(guī)范化管理，6月20日，交建集團組織召開進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費管理工作推進(jìn)會。集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人共計40余人參加會議。
會議通報了近期對各子公司商務(wù)招待、公務(wù)接待、差旅報銷及公車使用管理等專項檢查情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和重點事項進(jìn)行了深入剖析和詳細(xì)解讀。
會議要求，一是要提高政治站位。深刻領(lǐng)會規(guī)范“三公”經(jīng)費管理的重要意義，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)“三公”經(jīng)費規(guī)范化、精細(xì)化管理；二是要健全制度體系。重點完善審批流程、強化內(nèi)控機制，形成權(quán)責(zé)明晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的管理閉環(huán)；三是要強化制度落實。通過細(xì)化管理措施、加強過程管控、嚴(yán)格考核問責(zé)，確保各項規(guī)定落地見效；四是要著力提升管理效能。在規(guī)范管理流程的基礎(chǔ)上，切實提高資金使用效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。